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经理人广告
  • 30年To C和To B

    从消费互联网到产业互联网,是从人与人连接的时代进入到万物互联的时代。未来的经济体是一个牵扯到N个B的?#25945;?#21644;生态,2C牵扯到复杂服务的交付,涉及N个B,才能提供价值的飞跃。 除了BAT纷…

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    2019年11月19日 14:11
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  • 防范高管职务侵占

    暴风集团法人代表冯鑫所涉嫌的职务侵占罪,在企业界一直就是高频率案件,只是,有些公司比较知名,而被曝光,但如果查核一下各地刑案,涉及到此类的案件,在经济犯罪中,并不少见。 今年9月,上海…

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    2019年11月18日 18:01
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  • 为什么东西便宜却没人买?背后这3点值得深思

    便宜的东西就一定卖得好吗?关于?#22270;?#31574;略,你恐怕有很大的误区。价格是产品实现用户增长最大的利器,我们常常会看到很多企业和产品利用价格这把利器撬动用户增长的案例。

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    2019年11月18日 11:21
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  • 关键行动清单:将管理回归简单

    作者:胡浩 来源:胡言非语(ID:hutalking) 胡?#35780;?#24072;中山大学辅导现场 1换新包装却差点?#22797;?在担?#25991;?#21697;牌企业集团顾问期间,老胡接到了一个有意思的电话,对话如下: 客户:胡老…

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    2019年11月15日 15:52
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  • 人家这才叫员工培训,你那不过是走过场!

    企业里经常见到一种现象:培训做了,讲师请了,钱花了,大家也学得很?#38505;媯?#20063;感觉有收获。但是回到工作当中之后,什么改变?#27982;环?#29983;。这是为什么?

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    2019年11月14日 16:45
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  • 低效组织的通病:“问题麻木症”

    很多企业管理者真正头痛的并不是生与死的问题,而是如何摆脱“现状”。在这样的组织里,即使还有着不错的市场营收,但?#26434;凇?#22868;跑向前?#20445;?#20174;上到下?#21152;?#19968;种无力?#27597;?#35273;,即使出错都显得理所?#27604;弧?/p>

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    2019年11月13日 15:34
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  • 金一南:能打胜仗?#27597;?#37096;,?#21152;?#36825;3个共性

    10月30日,在致良知四?#26174;?019雁栖湖企业家论坛上,国?#26469;?#23398;教授金一南发表了题为《新时代领导者的素质要求》的精彩演讲。

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    2019年11月12日 17:03
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  • 小团队创造大市场,张近东双十一首次练兵全场景零售

    今年是苏宁全场景零售布局完成后的首届双十一。 此前,在2019苏宁易购(10.27 -1.44%,诊股)双十一全民?#25991;?#21326;发布会上,苏宁宣?#23478;?#20840;场景零售布局完成为契机,顺势推出“一小时场…

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    2019年11月12日 11:58
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  • 读《道德经》:领导格局越大,越懂得“留白”

    学过几何的人都知道“?#25105;?#20004;个点可以连成一条直线,通过直线外的一个点可以画出与该直线不相交的平行线?#20445;?#36825;是古希腊数学家欧几里得提出的?#25945;?#20844;理,他的基本假设是——世界由“点、线、面”构成,是直的。

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    2019年11月11日 09:51
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  • 阿里成长为什么这么快?#30475;?#26696;在这里

    “组织是一个?#20302;常?#27809;有经过精心的设计,怎么可能协调地向前发展。”

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    2019年11月09日 15:47
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  • 高效管理者必备的三个原则和能力

    我们经常能听到管理者这样的抱怨:“手?#26053;?#26377;一个得力干将,什么事情都需要自己来干。”但是仔细观察他们的日常工作,你会发现,管理者“什么事情?#23478;?#33258;己干”是原因,而“手?#26053;?#26377;得力干将”是结果。

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    2019年11月08日 17:08
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  • 为何华为反对“完美主义?#20445;?

    在华为内部,有一个著名的“七个反对?#20445;?#21363;:反对完美主义、反对繁琐哲学、反对盲目创新、反对没有全?#20013;?#30410;提升的局部优化、反对没有全局观?#27597;剎恐?#23548;变革、反对没有业务实践经验的员工参加变革、反对没有充分论证的流程进入实用……

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    2019年11月08日 11:43
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  • 做正确的事,比什么都重要

    企业做正确的事情,比什么都重要。?#36739;?#38169;了,思路错了,哪怕你请了一群非常顶尖的人才,投入了很多的钱,投入了很多的时间,每一天都早上八点钟去公司,晚上十二点钟再回家,这么勤奋,?#27982;?#26377;用。?#21364;?#20320;的还是失败。

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    2019年11月07日 18:33
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  • 未来的领导者,必须具备这7项?#20998;?

    未来的领导者需要拥有清晰的价值观和愿景,需要真实和敏捷、内在一致并且目的明确。如果再加上自我觉察、责任感以及自信和良好的情商,这是一个强大的组合。

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    2019年11月07日 12:00
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  • 不懂这三个原则,你的产品创意再好也卖不动

    很多人可能会?#25285;骸?#25105;在?#19994;?#21019;意内容中也用到了这些原动力,比如亲情、友情等,为什么还是没有人关注?还是传播不起来?用户还是不会使用、购买、推?#37995;?#20204;的产品呢?”

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    2019年11月06日 16:45
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  • 百度搞了个首发计划,N.E.X.T.全链AI营销将?#23578;?#24120;态

    在个人电脑时代,百?#20154;?#32034;无疑是数字广告的霸主。作为信息分发和注意力资源的集散地,百度推广在当时成为了数字投放的“标配”;但在移动时代,如果还仅仅只基于流量提供商业信息的精?#21363;?#36798;,显然难…

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    2019年11月05日 09:36
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  • 一个?#26102;?#22823;佬:4条找人经验,创业公司必看

    创业公司首先要聚焦业务,?#35748;?#28165;楚自己的战略是什么。?#33539;?#20102;战略之后,再去寻?#33402;?#30053;对口的人才。跟与战略对口的人共事,做事效率才高。

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    2019年11月04日 16:43
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  • 韩?#23478;?#33293;:从淘品牌到生态赋能者

    依靠独创的产品小组制模式,淘品牌起?#19994;?#38889;?#23478;?#33293;,打造了一个涵盖数百个时尚品牌的生态帝国。

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    2019年11月04日 11:33
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  • ?#25945;?#21270;管理:升维与微粒化

    “要实行?#25945;?#21270;管理,应从关系多样化、能力数?#21482;?#32489;效颗粒化、结构柔性化和文化利他化五个方面入手。”

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    2019年11月01日 16:35
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  • 团队合作,从打破知识割据开始

    跨界团队拥有传统团队不可比拟的知识资源优势。如果团队成?#32972;?#20998;合作,必能借助大众智慧产生创造性成果。

    sinomanager-li
    2019年11月01日 11:08
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CEO专栏

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  • 三个新方法论

    复星要通过数?#21482;?#26234;能化手?#26410;?#36896;智能中台,而?#19968;?#35201;在底层技术上弯道超车,不要把已经被淘汰的技术重做一遍,要预见未来十年的技术趋势,要用区块链、AI为底层架构去打造我们的智能中台。 总结...

  • 在KPI上的弯路实践

    餐饮企业关于薪酬管理,最适?#23244;?#35745;件工资管理。第一、避免因管理者造成的不公,在美国,服务员一般都很努力,因为他们有小费制;第二、避免“非正式组织”?#27597;好?#24433;响,一个组织背后是有非正式的组织...

  • 重视人在企业的价值

    ?#26434;?#19968;个老板来?#25285;?#33021;吸引什么人才,跟理想有关。如果理想是做中国最好的公司,可能就会吸引中国最好的人;如果是想做全世界最好的公司,可能吸引到的就是全世界最好的人。 姚劲波 58同城创始人...

  • 企业一号位不可推卸的两大责任

    真正做过主将和做管理是有区别?#27169;?#20027;将面对高度不?#33539;?#24615;,必须在不?#33539;?#24615;当中?#19994;餃范?#24615;。主将必须要严谨,但如果没有革命浪漫主义,很多事情是?#29615;?#23436;成的。 张勇 阿里巴巴CEO 作为企业一号位...

  • 应对企业的周期问题

    企业需要站在价值的地板上与周期共舞。但是,有些企业的价值地板会变?#27169;?#21487;能只有它原来价值的十分之一、二十分之一,甚至可能是负数。 郭广昌 复星集团董事长 过去这些年,复星投资了很多企业。...

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